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企业SEO的陷阱和如何避免它们

发布时间:2016-04-10   信息来源:东莞SEO  作者: SEO  访问量:

管理在企业级搜索引擎优化是一个完全不同的比它更小的球赛,更敏捷的组织。当然,有更多的内容,利用专门的营销部门吨线上和线下渠道的资源,没有品牌知名度的问题,和自然吸引链接的能力。这些可能听起来就像阳性的人谁一直在做搜索引擎优化在一个较小的规模和战斗力,建立和促进这些精确的素质的重要性。然而,与这些移动部件,可以创建若干个陷阱,如果他们不迅速和有效地解决了很多来。

1.SEO并不总是优先。在最近一个有经验的人进行了交谈房子,在一个机构,我问他什么的差异性和相似性。他回答一个有趣的相似性:你正在努力证明自己的价值的潜在客户,并赢得他们的营销预算,而不是它的竞争机构在一个机构。同时,在做SEO的房子,你花了很多的时间基本上做同样的事情,对其他内部市场营销部门的预算,除了竞争。
2.Lack的认识和理解。在企业层面,特别是在全球范围内,有成百上千的网站有责任的内容和各方面负责人从技术和建筑的维护,内容写作和创作,设计,社会化媒体,记者等,当有这么多人手在锅里,这是不可避免的会有利益冲突,当它涉及到什么是好的SEO与该品牌的整体方向想去。虽然它可能是非常有意义的,完全采取了部分的网站,并完全重写的内容,以配合新的图像,这是绝对不利于SEO工作和进展情况已发生了几个星期,几个月,甚至是年。随着这种变化的后果的认识不足,他们往往没有发生SEO的人即使被告知,但留下迫切需要解决的问题:“为什么我们的排名和流量下降了这么多?”
3.Lack的合作,由于隧道的设想。作为一个扩展的问题,在企业层面是每个人都很忙。始终。他们每个人都有具体的指标和目标,他们必须在自己的位置被认为是成功的,达到每年。这些目标和指标并不总是一致的跨部门,这可能导致正在做的事情,这将有助于每个人的最终目标应该是什么 - 增加收入或商业价值的公司。这方面的一个例子是,当知道存在着根本性的问题,如重复的内容的网站,禁止它,因为它可以从排名的SEO团队。因为他们直接依赖于IT部门实现代码的变化,如重定向,规范的标签,特定国家的XML网站地图等,他们可能会被留下了他们的双手被反绑,如果IT部门专注于其他项目更直接在影响自己的特定KPI。幸运的是,在我的公司,我们有我们的数字团队的技术资源,并分享共同的KPI。
你怎么能避开这些陷阱呢?

答案可以概括为两个词:不断的沟通。这并不意味着在一段时间内只发送一封电子邮件,每一次。它需要方向开行的沟通,几乎每一个可以想象的 - 上,高级管理人员,营销部门,IT部门,内容的作家,品牌团队。和这样的例子不胜枚举。问题的关键是,你必须创造一种环境,SEO是一个全公司范围内采用,每个人都明白它的目标和各自的角色如何也直接影响有机搜索表现,进而公司业绩。这可能意味着定制的培训课程,创建易于理解的信息图表展示成果,推动你所做的工作和所取得的成绩的结果,你的讯息。最后,你必须是积极促进内部SEO的价值,它可以常常觉得自己像一个全职工作本身。这将创建一个额外的陷阱警惕:搞清楚如何有足够的时间,其实SEO工作。

你觉得什么其他的SEO陷阱在企业层面,你用什么方法打击他们?

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